Gestire la complessità del PNRR non è stato semplice per nessun Ente. Il Comune di Cormano ha affrontato le sfide legate all’utilizzo della piattaforma ReGiS con un approccio metodologico che, grazie al supporto di Kibernetes, si è trasformato in un’esperienza di crescita organizzativa.

Nel video che segue, la dott.ssa Ruspi racconta come l’affiancamento operativo e consulenziale ricevuto abbia permesso di ridurre i tempi di gestione, evitare errori e rendere più chiaro il flusso di monitoraggio e rendicontazione delle opere pubbliche.

Un percorso che ha portato a consolidare un metodo di lavoro condiviso, replicabile anche per i futuri strumenti di monitoraggio, da BDAP a Futura, e che ha reso il team più sicuro e autonomo nella gestione dei processi.

L’esperienza di Cormano dimostra come il valore del PNRR non risieda solo nei progetti realizzati, ma anche nell’eredità metodologica che lascia agli Enti: competenze, procedure e capacità di adattamento che saranno la base per i nuovi strumenti e le future politiche di investimento pubblico.

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